老いても成功するまで諦めない

自分なりに定義している「成功」である。

その一つの目標としては、４月１３日と１４日の２日間。

計画した中学校の同窓会を成功させることだった。

今回で１４回目を数える。

　
　　　　　　　　　　≪無窮洞≫

同窓生のほとんどが開戦の年に生まれた。

初めての試みとして、開催地を変更する。

地元を離れ、出で湯の町“嬉野温泉”で開催した。

当日は５０名近くの同窓生が集まり賑わった。

　
　　≪浦頭引き上げ記念館≫　　　≪帰り舟の歌碑≫

翌日のオプショナルツアーは戦跡をたどる旅とした。

「ニイタカヤマノボレ」の無電を発信した（事実は不明）といわれる無線塔。

生徒を戦禍から防ぐために掘った防空壕跡（無窮洞）。

浦頭引揚記念平和公園などを見学した。

戦後７０年目を迎える今年の同窓会は成功裏に終わった。

昨年１１月以来、久し振りの投稿・・・。我社の今期の目標は「変革」である事は以前のブログに

も書いた。　この目標に対し参加した社員がそれぞれの想いを色紙に添え書きした。


　　　　　　　　　　≪　今期の目標を書いた色紙　≫

小生も目標を達成するためには“行動あるのみ”と記した。NPO法人ジャパンハートの

吉岡医師の著書「一歩を踏み出す５０のコトバ」は行動を起こすための起爆剤だ。


　　　　≪　一歩を踏み出す５０のコトバ　　著者　吉岡秀人　≫

サブタイトルに“まわりの目が怖くて、なかなか動けない２０代の君に送る”とあるが、７０歳を過ぎた

小生をも突き動かした名著だ。　　多くの人に是非読んでもらい、その一歩を踏み出して欲しい。



　　　　　　　　≪　内容も読みやすく、わかり易い≫

このブログを書いているとき、たまたま来社した２０歳代の銀行マンにも「読みなさい」と貸してやった。

６月から咲き始めた我が家の“月下美人”最後の開花である。


　　　　　　　９個目の花（右端・１０月３１日午後１１時）

６月の２７日から咲き始めた花が今年は合計１０個もの花を開花させた。


　　　　　　翌朝には１０個目の花も開花していた（左側・１１月１日朝）

５年ぶりに咲いた花、５年分を一度に見せようと頑張ってくれた。


　　　　　　　５年ぶりに１０個目の花をつけた雄姿

半年かかって１０個もの花を咲かせてくれた我が家の月下美人に感謝

しながら月下美人シリーズ（？）最後の投稿をさせて頂いた。

９月投稿のブログに “今年は月下美人が６回も咲いた” と書いた。

その時の小さな花芽が１カ月間かけて昨夜見事な花を咲かせてくれた。


　　　　　　　　　　４個のつぼみ（１０月２９日撮影）

しかも今回は２個の花が同時に咲いた。

「人が見ていないところでも頑張るこの花が好きだ」　「素晴らしい香りを放ってくれる」

などほめたたえたから答えてくれたのかもしれない・・・。


　　　　　　　　２個の花が同時に咲いた（１０月３０日夜撮影）

この花は深夜に咲いて翌朝にはしぼんでしまうのだが今回は気温が低かったためか朝まで咲いたままだった。

前回は孫娘が眠気まなこで良く見ていなかったので見てもらおうと朝まで頑張ったのか・・・？


　　　　　　　　　翌朝まで咲いていた（１０月３１日朝撮影）

　しかし残念なことに孫娘は気づかずに登校してしまった。しかしあと２個の花が近いうちに咲きそうだ。

この月下美人から “人 も 花 も ほ め て 育 て る” ことを教えてくれた・・・・！！。

９月末は弊社の決算月である。

１９７２年（昭和４７年)創業の弊社は今年で４２年目になる。

４２年間も続けられたのは“社員の頑張り”以外の何物でもない。

　
　　　　検討会会場（虹ノ松原ホテル）　　　　　　部門別に分かれて計画

仕事が無く利益が出ないときは少ない賞与を我慢してくれたり、仕事量が

多い時は遅くまで残業してくれたり、よくぞここまで頑張ってくれた。

　
　　　　　　　　　優秀社員表彰　　　　　　　　　　　　　　社長方針

１０月からスタートする４２期の「経営計画書」作りの為、９月１４日・１５日の

２日間、１泊２日の計画策定検討会を実施した。

４２期の目標テーマを「変革」と決め経営計画書をまとめ上げた。

４２期の経営計画を全社徹底するために９月２８日に「４２期経営計画発表大会」を開催した。

　
　　　　　　部門別に計画の発表　　　　　　　　　コンサルタントの先生の講演

金融機関、経理事務所、商工会議所、経営コンサルタントなど、来賓を招き

貴重な意見もいただいた。　いよいよ１年間の戦いが始まった。

懇親会の最後は目標必達に向けて「ガンバロウ」三唱でしめた。

7月に5年ぶりに咲いた月下美人のことを投稿したが、その後、

７月から9月にかけて合計６回も咲いてくれた。

　
　　　　　　　　　６月２７日開花　　　　　　　　　　　７月１５日開花

今年はきっといいことがありそうな気がする（？）。

この花は一夜限りの花だが、香りと言い、咲きっぷりと言い感動する。

　
　　　　　　　　　　８月２８日開花　　　　　　　　　８月３１日開花

誰も見ていないところでも全力投球で咲くこの花が好きだ。

小学校1年生の孫娘が「見たかったのに教えてくれなかった！」文句を言ってきた。

　
　　　　　　　　　　　　９月２１日開花　　　　　　　　　　　　　９月２２日開花

翌晩も続けて咲きそうだったので「今夜は咲きそうだよ」教えてやった。

頑張って起きていたが当日は運動会で疲れていたのか寝てしまった。

　
　　　　　　　寝ぼけ眼の孫　　　　　　　　もしかしたらあと一回咲くかも（花芽）

負ぶって見せたが、翌朝聞いたら寝ぼけ眼で見ていたのか覚えていなかった。

　　　　　　　人が見ていないところでも頑張るこの花が好きだ。

９月１４日と１５日の二日間かけて来期（第４２期）の経営計画を作り上げた。

この経営計画書つくりは毎年９月の中旬に実施する恒例の行事である。

今年も例年通り唐津の虹ノ松原にある国民宿舎「虹ノ松原ホテル」で実施した。

　
　　　　　　計画書づくりがスタート　　　　　　　　　部門に分かれて検討

毎回、今期の計画に対する反省から始まる。

各部門に分かれての計画書つくりになると自然と熱が入る。

その夜は恒例のコンパが開かれ、言いたいことをぶつけ合う。

　
　　　　　　会場の国民宿舎　　　　　　　　　　ラジオ体操（カナダ人の旅人が珍しそう
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　にカメラに収めていた）
　　　

コンパも経営計画策定検討会での重要な行事の一つである。

言いたいことが言い合える貴重な時間である。

翌日は各部門の計画発表のための準備に大半の時間を費やす。

　
　　　　　　　　まとめた計画を発表　　　　　　　　　　最後に社長の訓示

　　　　
発表も終わりホテルを引き上げ、帰路に就く時の“達成感、満足感、

脱力感、来期こそはやろう”という決意は毎年変わらない。